1 第一章 编制说明 1.0 编制依据及适用规范 1.1 编制依据 1、公司与业主签定的《广州军区装备部二期经济适用住房工程 B 标 段承包合同》； 2、建设单位提供的广州军区装备部二期经济适用住房工程 B 标段建 筑施工图； 3、建设单位提供的广州军区装备部二期经济适用住房工程 B 标段结 构施工图； 4、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准； 5、中国建筑工业出版社出版的〈建筑施工手册〉 ； 6、我公司《 ISO9002质量保证体系文件》及《企业标准》 ； 7、《环境与职业健康安全管理体系手册和程序文件》 ； 8、广东省有关法律、法规及标准； 9、《中华人民共和国安全生产法》 ； 10、《广州市环境噪声污染防治规定》 ； 11、GB50325-2001《民用建筑工程施工室内环境污染控制规范》 ； 12、GB3059-93《城市区域环境噪声标准》； 13、GB12523-90《建筑
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8 工期保证措施 8．1 组织保证措施 8．1．1 实行公司法人代表授权的项目经理负责制，组建一个具有科学化、年轻化、知识化和富于管理经验，具有拼搏精神的项目经理部，与建设、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期完成。 8．1．2 项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事物，并享有有事组 权，劳动力选择权，材料采购权，以及资金使用权。项目经理部设立资金专用账号，专款专用，建立往来账目。项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。 8．1．3 劳动力安排由公司统一进行调配，项目经理部择优选取。 8．2 实行责任制度与目标管理 实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，各专业工程具体领导执行。操作人员服从安排，积极投入
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