国外石油公司项目风险管理探析
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国外石油公司项目风险管理探析——国外石油公司在项目风险管理方面积累了丰富的经验和方法。一是风险分散,做法有: 从发展战略上分散投资风险、从优化投资结构上分散风险
走出石油企业海外项目人才培养的瓶颈——中石油工程设计公司的探索与实践
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多年来,中石油工程设计公司(以下简称公司)不仅有派驻机构也有参与海外项目的设计技术人员和管理人员,员工基本都具有本科以上学历,承担的都是专业负责人、项目副经理、经理的职责,是企业的骨干员工,也是海外项目员工的中坚力量。当前,公司在海外项目管理人才培养方面临着一些发展中的瓶颈:一是专业技术素质较强,综合管理素质普遍不高;二是思想观念落后,还是用国内工程总承包的思路推进项目,国际化理
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