三级计划制度体系 献花 (0) 01总则 第一条 为明确项目计划编制、执行反馈、调整及考核要求,提高项目进 度计划的准确性,促进项目开发效率的提升, 特制定《集团三级计划管理办法》 , 以下简称“本办法” 02计划术语与定义 第二条 一级计划:指集团统一规定节点,并由集团运营中心负责监控的 项目开发计划。 第三条 二级计划:指集团统一规定节点,并由区域工程技术部监控的, 含各专业专项完成工作时间的项目开发计划。 第四条 三级计划:指集团统一拟定计划模板,由项目部具体执行的项目 开发计划。 第五条 项目专项计划:是指依据项目总体开发计划要求编制的各专业工 作控制计划,如前置专项计划、设计专项计划、招标专项计划、采购专项计划 等。 03三级计划适用范围 第六条 本办法适用于集团所有区域的项目计划管理。 04三级计划主要职责 第七条 集团运营中心职责(一)组织项目一、二级节点计划模板的讨论 确定
兰州碧桂园二期 G1404 地块 2 组团砌体工程施工方案 第 1 页 兰州碧桂园二期 G1404地块 2组团 砌体施工方案 编制: 审核: 审批: 陕西建工第五建设集团有限公司 2015 年 8月 31日 兰州碧桂园二期 G1404 地块 2 组团砌体工程施工方案 第 2 页 目 录 一、编制依据 ..................................................................................................... 3 二、工程概况 ..................................................................................................... 3 三、目标控制 ...............