危废处置项目监理大纲 七、重难点控制方案 在我们对招标文件、 设计图纸的理解和现场踏勘的基础上， 结合 我们市政工程监理的经验。我们认为本工程存在如下监理难点与重 点： 1. 危废处置监理工作制度 1.1 明确监理机构控制危废处置污染的监理责任，建立健全监理 规章制度，提高监理水平， 监理单位认真履行职责，加强对控制污染 监理工作的现场检查，确保监理人员到位，对施工企业不服从管理的， 要及时报告建设单位和行政主管部门。 1.2 组织施工单位，共同制定实施方案，督促施工单位按危废处 置污染标准和施工方案组织施工， 制止违规施工作业。 确保场容场貌 统一、协调、干净、卫生，对施工现场出入口进行硬化，设置排水沟 和车辆进出冲洗装置，加强对施工现场广告围挡，出入口硬化，土石 方等物料运输的管理，从源头上堵住污染。 1.3 制定联合检查及每天巡查制度，按要求开展危废处置污染控 制检查，通过联合检查和
滨州市北海魏桥固废处置有限公司北海工 业固体废物处置中心项目消防系统安装工 程 施工组织设计 编 制 审 核 审 批 山东省滨州市黄河消防工程有限责任公司 2018 年 08月 一、总体概述、施工组织设计方案 （一）施工组织总体设想 我公司经过现场考察后立即精心组织相关人员学习研 究有 关文 件、图纸资料，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的 重点及要害部位，保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工 程施工的各项任务。 施工中我公司将进一步与业主、监理、设计等有关 人员沟通，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指 导本工程的施工。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸 和国家颁发的施工验收规范的要求， 认真做好施工全过程各项工作， 按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把 好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理 全过程受控。认真按
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