一、 监理实施细则依据 1、本工程的施工监理规划。 2、建设单位提供的暖卫专业设计文件。 3、施工单位编制的暖卫专业施工方案。 4、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 5、《建筑安装分项工程施工工艺标准》 （第六分册） DBJ/T01-26-2003 6、《建筑工程资料管理规程》 DBJ01-51-2003 7、《建设工程监理规程》 DBJ01-41-2002 8、《建设工程监理规范》 GB50319-2000 9、《建筑排水用硬聚氯乙烯管道工程设计施工及验收规程》 二、 工程概况 1、工程项目名称：管庄新村建设 B区（一期）工程 2、工程类别：房屋建筑工程 3、工程项目地点：朝阳区管庄乡果家店 4、工程项目建设实施相关单位名录 建设单位：北京市顺长房地产开发有限公司 监理单位：北京首建工程咨询监理有限公司 设计单位：北京蓝图工程设计有限公司 承包单位
朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄矿建项目部 顶 板 管 理 制 度 二○一四年九月 朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄煤业项目部顶板管理制度 顶板管理是矿建项目安全生产管理中的重要工作，为了搞好顶板 管理，杜绝重大伤亡事故的发生，确保安全生产目标的实现，根据的 实际情况，特制定顶板管理制度，具体内容如下： 一、顶板管理责任制 1、项目经理对顶板管理工作负全面责任，具体负责顶板管理机构建立、人 员配备、资金和装备的保障。 2、项目部技术副经理对顶板管理在技术上负全责任。 3、生产副经理对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任，具体负责各项 顶板管理制度的建立、 规程措施的制定、 规程措施的实施、 组织有关人员对新工 作面（投产前）进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。 4、安监部门具体负责顶板管理一系列业务工作，对规程措施的编制、贯彻 执行负有指导和监督责任。 经常深入现场指导顶板管理工作
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