主题公园的建造流程：规划策划是前提，建造是过程， 运营管理才 是最终目的！ 一、前言 水上乐园是近十几年来在国内兴起的新型休闲娱乐项目， 以 水为主题，集休闲、娱乐、体育为一体，男女老少皆适宜的亲水休 闲娱乐项目，具有内容健康、形式多变、感受独特、投资灵活及效 用持久等特征。一个投资策划、建造和经营管理成功的水上乐园， 将成为带动当地及周边地区第三产业发展的主要休闲娱乐项目， 拉 动相关行业（如房地产、饮食、商业街等）的发展，创造良好的社 会效益；水上乐园又以绿化、环艺、水景为表面体现的休闲场所， 同时又是一个人文景点，具有良好的视觉效果，产生环境效益；大 大丰富人们的精神生活，并且将为投资方带来丰厚的经济效益。 长隆水上乐园为克服儿童游乐设施不足的短处， 长隆水上乐园 将新建一个一万平方米左右的世界上最大的主题儿童亲水区， 这个 区域里的所有水玩具和滑道都将适合各个年龄段的儿童单独或者
主题公园筹建基本程序 主题公园的筹建程序包括 : 概念规划、可行性研究、总体规划 , 政府审批 ,公园设计 , 资金准备 ,施工图准备 ,施工 ,设备采购 ,设备安装 ,开业前准备 ,试业 ,正式开业 ,更新、扩充等步骤。 整个筹建过程需要三至五年。 在初期的策划阶段， 业主需要组建一个工作团队并提出初步的 概念规划， 然后聘请设计公司或其他咨询公司进行论证、 优化、可行性研究并最终形成总体 规划。主题公园的规划、 设计过程需要设计公司与业主频繁的互动和更改。 在每个工作阶段 结束的时候，会向决策层进行报告，获得批准后再进行下一步的工作。 1.概念规划、可行性研究、总体规划 概念规划提出项目的基本概念和定位；可行性研究对概念规划进行验证、细化，确定 项目开发的限定条件；总体规划在概念规划和可行性研究的基础上对项目进行具体的规划。 本阶段工作团队组成：业主、主题公园经营专家、经济可行性研究专
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