治 安 保 卫 制 度 1、坚决贯彻执行党的各项方针政策， 坚持“预防为主，确保重点， 打击敌人，保障安全”的工作方针。 2、认真贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，实行行政领导负责 制，做到治安管理与服务管理同布置、同检查、同评比、同奖惩。 3、认真贯彻防特、防盗、防火、防破坏、防爆炸、防各种灾害事 故发生的各项制度，维护正常生产、工作、生活秩序，保障国家财产 和人民生命安全。 4、建立信息网络，落实各项信息反馈制度，及时掌握社会动态和 各种妨碍社会稳定的苗头性事件，确保一方平安。 5、积极处理纠纷事件，及时疏导各种矛盾，防止矛盾激化。 6、加强法制教育，提高法制观念和自防能力， 搞好重点人口管理， 防止刑事案件的发生，杜绝职工犯罪。 7、经常进行安全检查， 及时向行政领导汇报和提出施工现场安全 保卫工作中的建议，发现不安定因素，落实整改措施，确保现场安全 生产正常进行。 8、治安保卫领导
治安保卫制度 一、编制目的 为提高全体员工的治安保卫意识，完善项目的管理体系，落实各方的主体责任， 保障工程项目的正常工作秩序，规范项目的治安保卫管理过程，特制订本制度。 二、项目部治安保卫制度 1、建立以主要负责人为主的治安领导班子，并设治安保卫小队。 2、治安工作与施工生产工作放在同等地位，同布置，同检查，同总结 评比。 3、沿工地四周连续设置围挡墙，围挡要防盗。 4、施工现场的照明设备布局合理，对存放贵重材料的场地，部位要有 充足的照明设施。 5、办公室、物资仓库、厨房的门窗要牢固，禁止存放现金工贵重物品， 财务室要安防盗门、防盗窗。 6、施工现场各类物资必须经现场材料员同意后方可出场，贵重 材料和 物品、测量仪器有专人管理。 7、做好七防“防火、防盗、防抢、防破坏、防泄密、防事故”，确保现场的安全。 8、经常对职工进行遵纪守法的教育。 9、安排工地管理人员夜间值班，勤检查，勤巡逻。
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