装饰公司运营流程图 流程图说明 一、市场部信息及提成 1、展会信息的提成 展会及活动是公司投入大量金钱， 为各业务部门创造的一个取得信息的平台， 因此，凡在展会及公司活动中 得到的信息，按照公司投入的规模对信息提成予以以下处理： 1）、公司投入 5000 元以下，不扣各信息提供者提成； 2）、公司投入 5000— 10000元，扣各信息提供者提成点数 0.5； 3）、公司投入 10000—20000元，扣各信息提供者提成点数 1； 4）、公司投入超过 20000 元，扣各信息提供者提成点数 1.5； 5）、展会及活动信息经理及总监只计算任务，不参与提成； 6）、各市场部人员如将展会信息据为已有，隐瞒不报或改头换面，以散跑信息上报的，一经发现，给予十倍 信息提成的处罚，并对其直接领导、间接领导处以每次 500元及 200元的处罚。 2、散跑信息提成 散跑信息按照公司相关规定提成执行。 市 场
房地产运营管理流程 从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为 五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设 阶段、销售阶段和交付使用阶段。 第一章： 项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段 房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研 究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、 *** 化，减少或 避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有： (1) 项目概况； (2) 开发项目用地的现场调 查及动迁安置； (3) 市场分析和建设规模的确定； (4) 规划设计影响 和环境保护 ;(5) 资源供给及资本运作方案； (6) 环境影响和环境保护； (7) 项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究； (8) 开发 建设节点计划； (9) 项目经济及社会效益
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