生产任务 下达工作流程 流程 叙述 负责人 记录 /参考 订单:生产中心接到《订货单》或者《月销 售计划》,经总经理评审后,订单确认; 查询库存状况 :生产中心 销售部接到“销 售订单”后,查询库存状况及产品特点, :库存不够时,编写“要货计划” ,经生产 部负责人签字,且总经理审批后,下达《生 产订单》 原(辅)料需求 :生产部根据《生产订单》 编制 《生产计划 用料表》; 采购: 供应部负责采购 请检 /检验:质量部负责对新进原辅材料的 检验 入库:检验合格后入库保存; 生产计划 :根据订单需求, 编制“生产计划”, 安排生产; 领料 :根据生产计划填写“领料单” ,到原 料仓领取相关原料; 投产:准备就绪, 正式开始安排人员开始生 产; 订单交付: 按双方约定日期保质保量交货 生产中心销售部 / 成品库管 生产中心销售部 / 成料库管 生产总监 /总经理 生产总监 供应部 原料库管
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