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更新时间:2025.01.25
2015XX公司年度人力资源状况分析报告

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**** 年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革,帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化,通过有 效管理,更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代 表沟通交流、整理汇总历史资料等方法,通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状,并对公司在人力资 源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成了以下报告: 第一部分 公司的人力资源现状 一、 集团总部人力资源结构分析 (一 ) 集团总部现有员工 119 人,其中,高层管理人员 11人,占 9.24%,中层人员 24 人,占 20.2%,基层 84 人,占 70.6% (二 ) 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有 107 人,其中男、女比例如下 (三 ) 高层队伍结构分析 高层队伍的年龄结构良好,平均年龄 44 岁,年富力强,学历结构较合理,全日制第一学历均在

人力资源分析指标

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人力资源分析指标 (1)人力资源基础信息层面指标: 主要包括与人力资源相关的人力资源数量、学历、 结构、流动性、职称等方面的指标; (2)人力资源运作能力层面指标 主要包括人力资源基本运作流程:人力资源规划—— 招聘配置——培训开发——考核评价——薪酬——员工关系等反映各个环节运作能力的 基本指标; 1.人员数量指标 【定义】是指反映报告期内人员总量的指标。 1.1 员工增长率 【定义】是指新增员工人数与原有企业员工人数的比例。 【公式】员工增长率=本期新增员工人数 /上年同期员工人数 *100 % 【说明】员工增长率反映了企业人力资源的增长速度。 同时也可以反映出人力资本的增 长速度。将员工增长率与企业的销售额增长率、利润增长率等结合起来,可以反映出企业 在一定时期内的人均生产效率。 新员工入职人数 【定义】是指现有员工人数减去原有企业员工人数。 【说明】该项指标可以帮助企业考虑是否需要

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