可编辑下载,如有帮助,请下载,多谢! 监理公司 2012 年度工作总结 2012 年监理公司在住建局的正确领导下,在局领导和相关 部门的关心支持下,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚 持“全方位面向经济建设、服务公路市场主体”的经营方针,珍 视机遇,与时俱进、同心同德、团结奋进,各方面均取得了较好 的成绩。公司以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念,高起 点、高标准对企业创新管理,使监理公司在 2012 年开辟了新的 局面。 一、 2012 年工作的回顾 1、经营效益显著,各项业务逐步发展 根据 2012 年 3 月公司与局签订的《监理公司 2012 年责任 目标书》的考核目标,公司按质按量完成 2012 年度责任指标: 2012 年完成经营收入 300 万元,(指标值为: 260 万元)。 与去年同期相比, 增加了 13%。公司全年共监理工程项目 85 余 项,新增监理合同 74 个
可编辑下载,如有帮助,请下载,多谢! 监理公司 2012 年度工作总结 2012 年监理公司在住建局的正确领导下,在局领导和相关 部门的关心支持下,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚 持“全方位面向经济建设、服务公路市场主体”的经营方针,珍 视机遇,与时俱进、同心同德、团结奋进,各方面均取得了较好 的成绩。公司以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念,高起 点、高标准对企业创新管理,使监理公司在 2012 年开辟了新的 局面。 一、 2012 年工作的回顾 1、经营效益显著,各项业务逐步发展 根据 2012 年 3 月公司与局签订的《监理公司 2012 年责任 目标书》的考核目标,公司按质按量完成 2012 年度责任指标: 2012 年完成经营收入 300 万元,(指标值为: 260 万元)。 与去年同期相比, 增加了 13%。公司全年共监理工程项目 85 余 项,新增监理合同 74 个