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更新时间:2025.05.03
万科公司内部控制制度

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万科企业股份有限公司 内部控制制度 第一章 总 则 第一条 为有效落实公司各职能部门专业 系统风险 管理和流程控制,保障公 司经营管理的安全性和财务信息的可靠性, 在公司的日常经营运作中防范和化解 各类风险,提高经营效率和盈利水平,根据《加强上市公司 内部控制 工作指引》、 《万科企业股份有限 公司章程 》、《万科企业股份有限公司员工行为手册》 、各专业 系统风险 管理和控制制度等有关规则,制定本制度。 第二条 职责: (一) 董事会:全面负责公司 内部控制制度 的制定、实施和完善、并定期 对公司内部控制 情况进行全面检查和效果评估 (二) 总经理:全面落实和推进 内部控制制度 的相关规定,检查公司各职 能部门制定、实施和完善各自专业系统的风险管理和控制制度的情况; (三) 公司总部各职能部门:具体负责制定、完善和实施本专业系统的 风险管理和控制制度,配合完成对公司各专业 系统风险 管理和

某有限公司内部控制自我评价报告

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1 内部控制评价报告 为贯彻 **集团建立、完善公司内部控制体系的精神, 更好的揭示 和防范公司风险, **有限公司(以下简称:本公司) 成立了内控 评价工作小组,按照《 **子公司内部控制评价办法(试行) 》的具体 要求,依据财政部等五部门发布的《企业内部控制应用指引》以及此 前发布的《企业内部控制基本规范》 ,对本公司的内部控制制度及执 行情况进行了检查,具体情况如下: 一、公司内部控制评价工作总体情况 本公司于 年 月成立了内控评价工作小组, 任组长, 组员包括 等。自 月 日 开始进行内控评价工作,至 月 日完成调查取证。 二、内部控制评价范围、过程与方法 1. 评价范围 对公司的内部控制环境、 重要的经营活动, 即资金活动、采购业 务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务 外包、财务报告、全面预算、合同管理、以及信息与沟通、 内部监督、 子公司管理状况等进行

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