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更新时间:2024.08.13
xx路桥总公司xx高速公路项目经理部管理制度

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- 1 - xx 路桥总公司 xx 高速公路项目经理部 工程管理实施细则 为了加强 xx 高速公路的质量管理,工期控制和工程费用调控, 提高经济效益和管理水平,使项目经理部与各工区的工作任务明确、 职责分明,标准统一,上下齐心高速优质建好 xx 高速公路,特制定 本办法。 本管理实施细则自二○○○年 月 日起执行。 二○○○年 月 日 - 2 - 目 录 第一章 项目经理职责 第二章 总工程师职责 第三章 项目经理部职能科室职责 第四章 工区职能部门职责 第五章 工地管理制度 第六章 民工管理办法 第七章 施工安全技术规程 第八章 文明卫生制度 - 3 - 第一章 项目经理职责 1、根据业主下达的施工设计文件和批准的施工组织设计、组织 安排好劳力、机械设备、材料的进场工作,及时协调施工中出现的 劳力、材料、设备的供需关系。 2、安排好施工计划,采取措施确保施工总体计划的完成。 3、负

高速公路项目部内部管理制度

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高速公路项目部内部管理制度 项目部内部管理制度 为使项目部各项工作紧张有序、 安全、高效地顺利进行, 从而确保本工程项 目圆满胜利完成。经项目部领导集体研究, 就项目部内部管理做出如下相关规定。 该文件从下发之日起, 各部门均应严格按文件规定执行。 以前项目部文件规定与 本规定相冲突的以本规定为准。 工作纪律与工作制度 一、 作息时间:上午 8:00—12:00,下午 14:00—18:00,夜间 22:30 熄灯就寝。除夜间值班等特殊情况外,食堂在早上 8:00中过后不再供应早餐。 二、 上班时间不允许上网、打游戏等与工作无关的事情;不允许喝酒、赌 博、大声喧哗和串门聊天;不允许穿拖鞋、短裤、打赤膊以及其他不良活动。违 者一次罚款 10—50元。 三、 工作时应穿戴整洁、佩带胸卡、上工地必须戴安全帽、由本单位配置 号码的手机应 24小时开通,不论白天或夜晚,只要是工作需要,都必须随叫随

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