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更新时间:2025.04.12
高速公路改扩建初步施工组织设计

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九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 我公司结合该工程的特点和实际情况,选配高素质的项目经理、项目副经 理、项目总工程师及专业技术管理人员, 组建项目经理部。施工组织机构见下图。 2、施工平面布置图 我项目经理部办公室和生活区及配套设施租用当地闲余楼房, 项目部配备宽 敞的会议室、办公室、资料室、试验室,室外设篮球场、停车场。生活区设有宽 项目经理 项目总工 项目书记 工 程 技 术 质 量 部 安 全 环 保 部 物 资 设 备 部 计 划 合 同 部 试 验 室 测 量 队 财 务 部 综 合 办 公 室 调 度 办 公 室 路 基 施 工 队 桥 涵 施 工 队 路 面 施 工 队 预 制 施 工 队 交 安 施 工 队 敞的标准化宿舍、厕所、洗漱间、活动室。施工总平面布置图见附图 1 “施工 总平面布置图”。 3、施工总体进

高速公路改扩建工程投标施工组织设计

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五、施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 施工部署原则 (一)、充分考虑本合同段的工程特点和难点,确保实现招标文件中所要求的进度、 质量、安全和现场管理等目标。

专题概述
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