公司对项目部技术负责人考核表,公司对项目部技术负责人考核表知识 - 工程造价

更新时间：2024.11.23

头条 建筑企业技术负责人绩效考核表

目前设计院在绩效管理方面存在的问题：　　1、考核方式的选择没有考虑岗位特点　　经营层、技术管理层、生产部门负责人、职能管理人员、设计人员等不同岗位，其特点不一样，考核方式也应不一样...

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项目部技术负责人岗位职责

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1 项目部技术负责人岗位职责 1. 在项目经理的直接领导下，全面负责工程的质量、技术及其管理。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程，督促和检查各施工管理人员在施工中的质量、技术、安全、成本、试验、测量、计量、材料、机械设备等的规范、标准的执行情况。 2. 领导项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制及报审，监督检查每道工序的程序管理，包括：质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进出场及装拆措施或方案的落实情况。 3. 组织工程图纸内部会审和参加设计技术交底，集中整理图纸中存在的问题，及时与监理、业主及设计单位协调解决。然后以书面形式告之有关管理人员，做到有据可查、准确无误。 4. 组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术

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项目部技术负责人安全生产责任制 (2)

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项目部技术负责人安全生产责任制 1、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全生产技术规程、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术工作。 2、参加或组织编制施工组织设计，编制审核施工专项技术方案，针对本工程特点、对本项目的外架，施工用电及提升机等施工机具，制度可行性施工方案，并在落实过程中参加验收、检查、监督并落实有关安全技术执行情况。 3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作中，必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。 4、组织施工管理人员学习有关劳动保护方针。政策和业务知识，督促栋号和有关工程技术负责人定期向工人进行安全技术教育，并定期检查安全隐患及文明施工问题，从技术方面提出整改意见和办法予以解决。 5、有权拒绝执行上级的不符合安全生产、文明施工的指导和意见，不进行违章指导生产。 6、对工程出现的安全生产事故及隐患进行处理，并上报有关部门，

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公司对项目部技术负责人考核表

技术负责人岗位职责 (1) 15

技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科...查看详情

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　　注意：工程施工前，项目部应先接受设计单位的设计交底，组织图纸自审，参加图纸会审。项目部的技术交底应当在图纸会审的基础上进行，同时技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工...查看详情

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