装饰公司部门职责 一.总经理 1.处理公司内部的日常行政工作的管理。 2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作 配合。 3.组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4.装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。 5.审核《预结算书》 .《装饰工程施工合同》 .《装饰设计委托合同》等。 6.审核图纸,包括方案图,施工图,竣工图及设计变更。 7.落实各部门经理的工作安排。 二.市务推广部(业务部) 1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 3.负责业务联系及与业主沟通,洽谈,协调并签定合同,合约。 4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并 反馈给总经理。 三.设计部 1.根据业主要求进行设计前的现象勘察,并与业主进行设计意图的
装饰公司部门职责 一.总经理 1.处理公司内部的日常行政工作的管理。 2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作 配合。 3.组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4.装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。 5.审核《预结算书》 .《装饰工程施工合同》 .《装饰设计委托合同》等。 6.审核图纸,包括方案图,施工图,竣工图及设计变更。 7.落实各部门经理的工作安排。 二.市务推广部(业务部) 1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 3.负责业务联系及与业主沟通,洽谈,协调并签定合同,合约。 4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并 反馈给总经理。 三.设计部 1.根据业主要求进行设计前的现象勘察,并与业主进行设计意图的