******* 公司 年度安全生产目标分解计划表 序 号 部门 年度目标分解 负责人 1 办公室 员工档案、员工职业卫生档案齐全;每月参加安全生产检查 2 安全科 将安全生产责任层层落实,抓好从业人员安全教育、从业人员安全意识和安全操作技能培训 各种安全教育和检查活动每月不少于 2 次 3 生产科 每日对生产车间的日常生产报表报出的情况进行总结分析,及时发现生产中出现的安全隐患,及时制定整改方案。每 月进行分析总结并出报表报告经理室。 每周对生产情况进行一次安全检查,形成书面检查报告。 4 设备科 全厂性的设备检查每月进行一次,并将检查出的问题制定整改方案落实整改 按规范要求对特种设备及其操作人员进行检查和管理 5 财务科 按月及时提取安全专项费用,编制安全费用台账,监督安全费用的使用,每月将提取和使用情况编制成报表报经理室 6 供销科 按照安全科的要求采购各种安全设施,要求对供应商的资质
DSL-EHS-REC-V1-02 年度安全生产目标实施计划表 年度安全生产目标实施计划表 DSL-EHS-REC-V1-02 工作内容 责任部门 配合部门 频率 / 完成时间 备注 法规、标准、制度 规程学习贯彻 安全生产工作小 组 各部门 2次/年 查看记录 隐患排查与整改 专职安全员 各部门 1次/月 查看记录 安全工作例会 分管安全负责人 各部门 1次/季 查看记录 安全经费提取使 用 主要负责人 财务、各部门 年初及每月 查看台账 按计划检维修设 备 总经办 各部门 按计划安排 查看计划及检 修记录 应急预案制定、评 估、演练 专职安全员 各部门 1次/年 查看相关资料 和演练记录 员工教育培训 专职安全员 各部门 常年工作 查看相关资 料、记录 特种作业人员持 证上岗 专职安全员 空运进口部 上半年 建台帐、附证 书复印件 职业健康排查 专职安全员 各部门 上半年 登记、建档、