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更新时间:2024.11.23
年度绩效考核评价表

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个人绩效考核评价表( 2015 年度) 以下由自评人填写,每项必填。 自评人姓名: 部门: 岗位: 填表日期: 年 月 日 填写说明:自述需从业绩 /任务完成情况、工作表现、业务能力等方面对自己的年度工作进行回顾。 自述本年度工作小结: 签名: 以下由考核人填写: 主管人员评估、沟通反馈 评估说明: 5分-优 4分 -良好 3分-合格 /称职 2分-需要改进 1分-不称职 普通员工不需进行领导能力评价 工作能力 领导能力: 1 分 2分 3分 4 分 5分 专业技能: 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作效率: 1 分 2分 3分 4 分 5分 执行能力: 1 分 2分 3分 4 分 5分 沟通能力: 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作态度 敬业负责: 1 分 2分 3分 4 分 5分 勤奋踏实: 1 分 2分 3分 4 分 5分 积极主动: 1 分 2分 3分 4 分 5分 团队意

工程监理个人年度总结

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工程监理个人年度总结 本人于 20xx 年参与了 xx 中心医院建筑智能化项目、 xx 统 计局机房工程项目、 xx 数字城管项目、 xx 数字城管项目的 现场监理工作。 xx 统计局机房工程项目、xx 数字城管项目主体工程已全部 完成,项目分别于 20xx 年初完成最终验收、业主交付使用。 在系统交付使用过程中,我 方监理部跟踪了系统的升级、运 维、异常情况处理。 xx 中心医院建筑智能化项目是公司在 xx 的重点项目。从战 略层面上来看,监理服务质量好坏、高 低,直 接影响了后续 中心医院设备标段、卫 生局软件项目的监理业务。总 监赵聚 平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、 任务到人。 xx 中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程, 时间少、工期紧、任 务多。我 方严格按项目管理流程执行监 理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立, 先有计划方案,

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