1 / 21 1 施工组织设计 1.1 施工总体部署 1.1.1 施工管理目标 .工期目标 我公司在接到开工通知约定的开工日起日历天内完成设备材料采购、管线施工、设 备的安装调试、开通、运行等工作。 .质量目标 “百年大计,质量第一”,任何工程,只有高品质才有生命力。汉京金融中心智能 化工程质量目标:按中华人民共和国现行的相关国家规范、行业标准和深圳市相关规定 执行,工程竣工验收达到合格标准、 获广东省优良样板工程奖, 争创获中国建筑鲁班奖。 为保证工程的质量,我公司首先将对该工程根据现场和当时的实际情况,按照甲方 的要求进行图纸的深化、 优化设计。在征得业主方、设计方、监理等多方的统一意见后, 对设备、材料的订购、制造、交货时间、安装等各个环节层层把关并建立完整的有效的 质量保证体系,制定符合系列标准要求的质量保证计划,按省优良工程进行施工管理, 并坚持实施,确保工程的质量。 .现场管
酒泉输油气分公司站内 作业区新增旗杆项目 施 工 组 织 设 计 江苏汉中建设集团有限公司 2013 年 05月 16日 一、工程概况 1、建设单位 :西部管道酒泉输油气分公司 2、工程名称 :作业区新增旗杆项目 3、建设地点 :张掖压气分输站、瓜州压气站 4、建设内容 :在张掖压气分输站、瓜州压气站各建设一套旗杆。 5、施工单位: 江苏汉中建设集团有限公司 6、主要工作量有: 旗杆 2套,一套包含旗杆基座一个,旗杆 3根,中国石油字样旗帜 2面,国旗 1面, 规格标准参见下图。(具体尺寸和规格参见嘉峪关压气站的) : 旗杆尺寸图(旗杆高度参照楼层高度按比例配置) 7、编制依据: 谈判文件提供的资料。 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 现场踏勘资料 我公司同类工程施工经验,以及现行的《建筑工程施工手册》 二、组织机构和管理目标 1、组织机构 序号 人员名称
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