工程技术培训心得体会 临矿集团为扎实推进建设工程管理工作,规范建设工程 管理程序和行为,提高工程项目管理水平,于 2019年 12月 12-14 日,本人在军城煤矿参加了临矿集团举办的建设工程 管理专题培训班,培训主要内容为建设工程管理办法,建设 工程质量监督管理办法,工程资料管理规范,工程招标、工 程造价有关知识,经过两天培训,本人对工程管理业务知识 有了一定提高,汇报如下: 一、招投标管理。 培训班系统学习了我国建设工程招投 标的历史沿革、招投标法律法规体系、建设工程招投标的基 本知识、招投标法律法规。明确了招投标有关要求即:信息 公开透明,的信息、条件、开标程序、评标标准、中标结果 公开;机会均等公平,招标人不得以任何方式限制或排斥潜 在法人或其他组织; 标准统一公正, 对所有投标人标准统一, 不得区别对待;诚实守信、守信不欺,不得以欺骗手段虚假 进行招标或投标。工程招投标的分类,按
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