造价通
更新时间:2024.06.29
电缆沟堵漏

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施工组织设计与施工方案 一、施工组织机构设置 1、本项工程工期短、工程质量要求高,为确保工程进度和交 优质工程,我公司必须选派富有同类工程施工经验和施工管理经 验的骨干人员,组建“该工程的项目经理部” ,全权负责本工程施 工、组织设计、安检、质检、结算等系列的管理工作。 2、项目经理由 葛建光 担任。技术负责人由我公司工程师 剑卿 同志担任,他们在本工程施工过程中代表公司全权负责,履行对 业主的工程承包合同。 3、在工程合同履行过程中,应执行 ISO9002 标准,编制该 项目的施工组织、质量计划。项目经理部下设六个职能部门,分 别负责工程技术、质量、安全、物资供应、经营财务管理等方面 的工作。 4、公司将作为本项目的强大后盾, 在全公司范围内协调本工 程所需的施工人员、机具、检验仪器、资金调配、后勤保障等工 作。 5、施工组织机构见下表: 工程施工组织机构网络图: 项目副经理 项目经理

道路砂化路标书(回沟门)

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漳县盐井乡人民政府 漳县盐井乡盐井村六社至八社公路工程 投 标 文 件 投标人: 甘肃靖通建筑工程有限责任公司 (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 2015 年 6 月 15 日 目 录 一、投标函及投标函附录 (一)投标函 (二)投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、法定代表人授权委托书 四、联合体协议书 五、投标保证金 (一)投标保证金收据复印件 六、工程造价文件 (一)投标总价 (二)投标报价 (三)工程量清单 七、施工组织设计 (一)施工组织设计 (二)拟投入本工程的主要施工设备表 (三)拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (四)劳动力计划表 (五)施工进度表 (六)施工总平面图 (七)临时用地表 八、项目管理机构 (一)项目组织机构表 (二)主要人员简历表 8.2.1项目管理人员证件 九、拟分包项目情况表 十、资格审查资料(资料后审) (一)投标人基本情况表 1

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