工程科长 岗位工作标准 岗位职责 工作标准 管理信息 一、制定年度目标计 划及措施，并落实 一、工作标准 1．每年 12月 31 日前 , 依据公司各项目规模及条件 , 经与公司经理及集团工程部沟通确定公司年度质量、技 术、工期目标计划及措施，报公司经理进行签字确认后转办公室汇总。 2、在目标计划及措施确认 5 日内 ,由公司经理与项目经理、工程科长与工程科室人员签订目标协议书，并 连同目标计划及措施报集团工程部备案。 3、新工程开工 15 日内，确定本项目年度质量、技术、工期目标，签订目标协议书，并对年初制定的年度 目标计划及措施进行修改补充，经公司经理签字确认报集团工程处备案。 4、每年 12月 31 前，对年初制定的公司年度目标计划进行落实、总结，并将落实结果及处理意见报公司经 理审核签字，同时报集团工程处备案、落实。 二、工作流程 公司年度目标计划及措施制定→公司经理审核确认→与相
排水系统管理与维护工作标准 引 言 排水设施的巡视、 疏通和拿砂等工作的管理是城维公司实现优质高效的城市排水管理服 务的重要过程。 本标准规定了管线管理中巡视、疏通、拿砂的工作内容和工作要求。通过编 制、修订和实施本标准， 将使养护管理规范化、 制度化，切实提高城维公司的生产服务水平。 1 职责 1.1 工区主任职责 a) 负责工区全面行政工作。 b) 负责工区各类生产计划的组织实施及监督检查。 c) 负责工区管理制度的健全和贯彻执行。 d) 负责工区安全管理。 e) 完成领导交办的其他工作。 1.2 主任助理： a) 协助主任做好工区生产工作。 b) 负责工区质量管理体系、绩效管理体系的组织实施工作。 c) 负责工区质量管理体系作业指导书的编写工作。 d) 负责生产计划和统计报表的审核汇总、上报、下发和检查。 e) 负责学习教育等计划的编制、上报、下发和检查。 f) 负责安全和车辆管
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