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更新时间:2024.11.16
市政分公司分公司总经理事迹申报材料

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优质党建文档在您身边 /双击可除 市政分公司分公司总经理 事迹申报材料 ××同志自 85 年在铁四局五处参加工作以来,先 后担任株六指挥部副指挥长,南钢项目部经理,市政 分公司副总经理,合武指挥部副指挥长。他坚持以党 性为后盾,以政治责任感为动力, 以“党性最强、作风 最正、工作出色”为具体要求,从思想上、作风上加强 自身建设,恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,出色地 完成党赋予的光荣任务,为党的事业作出了积极贡献 和优异成绩。先后荣获广铁集团先进工作者,四局科 技进步二等奖,市政分公司优秀共产党员等荣誉,因 工作需要于 06 年调入××分公司工作,担任分公司总 经理职务,承担局里开拓西部区域发展战略的重大任 务。 ××分公司初建,各方面面临着大的困难, ××团结 分公司领导班子,带领分公司广大员工,从安摊建点 优质党建文档在您身边 /双击可除 开始,克服重重困难,按照集团公司的战略部署迅速

分公司调研报告

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1 分公司调研小结 7月 25日、26日、30日,在陈春霞副总经理的带领下,我部与市场部分别 到各下属经营单位进行了调研,现将调研情况总结、汇报。 一、 各经营单位存在的主要问题 1、 集装箱分公司。集装箱分公司是公司经营状况最佳、受市场冲击最小的 经营单位,在一定的政策保护下,其在火车北站的市场占有率达 40.6%。但是, 该经营单位今年上半年出现了较严重的业绩下滑。 主要原因是:(1)由于市场的 价格冲击,致使该经营单位相当于市场价格呈现较高的态势; (2)单位成本增加。 由于中转站人员的并入,导致该经营单位管理人员与一线业务人员相对比例增 加,致使运价单位成本增加,运价降低的空间更小,竞争力更弱; (3)高速公路 计重收费,导致长途运输成本增加,长途运价上升,部分客户难以接受; (4)业 务员结构老化,观念陈旧,开拓意识不强; (5)受北站搬迁影响,部分客户将到 达、发送转移至东站

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