管理人员应具备的素质 一、以身作则 身为一名管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用， 从规章制度到仪容仪表、 言 行举止、工作态度等方面都应率先垂范， 作好下属员工的带头人。 应该明白 “身教重于言教 ” 的道理，少用语言多用行动和自身形象来影响员工、带动员工、引导员工和教育员工。 “没 有不好的士兵，只有不好的将军 ”，员工工作的好坏，犹如一面镜子，可以直接反射出一个 管理人员的管理能力。 二、业务素质 俗话说 “打铁还需自身硬 ”，一个好的管理人员，首先要熟练掌握整个部门的理论知识 和业务操作技能。试想，身为管理人员，如果自己都未掌握这些知识，何来的质量标准，如 何去检验和指导员工的工作质量？又怎能让员工对你的管理心服口服？ 三、公平、公正 在管理工作中最忌讳的不是规章制度如何如何的严格，而是在执行这个规章制度的 过程是否公平、 公正的。 任何因小团体、 私人关系好坏等造成的偏袒都会
随着我国经济的飞速发展与城市化进程的持续加快，人们的生活水平逐步走上了新的高度，但随之而来的空气污染、水污染等问题却给城市发展带来了诸多困扰。因此，为改善多重污染问题、创建良好的生活环境，也为满足人们日益增长的精神文化需求，园林工程的建设逐渐走入了人们的日常生活中来。与此同时，园林施工过程中存在的问题也逐渐突显出来，成为制约园林业长远发展的阻碍。本文就园林施工管理人员应具备的素质展开分析与研究。
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