可行性研究的基本工作步骤 (P60图 4—2所示)大致可以概括为:①签订委托协议;②组建工作小组;③制定 工作计划;④市场调查与预测;⑤方案编制与优化;⑥项目评价;⑦编写可行性研究报告;⑧与委托单位交换意 见。 项目可行性研究报告一般应按以下结构和内容编写: 1.总论。 主要说明项目提出的背景、概况,以及问题及建议。 2.市场调查与预测。 市场分析包括市场调查和市场预测,是可行性研究的重要环节。其内容包括:市场现状 调查;产品供需预测;价格预测;竞争力分析;市场风险分析。 3.资源条件评价。 主要内容为:资源可利用量;资源品质情况;资源赋存条件;资源开发价值。 4.建设规模与产品方案。 主要内容为:建设规模与产品方案构成;建设规模与产品方案比选;推荐的建设规 模与产品方案;技术改造项目与原有设施利用情况等。 5.场址选择。 主要内容为:场址现状;场址方案比选;推荐的场址方案;技术改造项目当
1 建筑工程资料员工作步骤 1、与施工现场当地质量监督站联系,拿到验收目录。 2、与施工现场监理工程师联系,咨询所施工工程资料上有无特殊规定。 3、做好图审会议纪要,明确在图审过程中工程上所发生的变化,进行详细 记录,便于做技术核定和签证资料。 4、制作开工报告 (1)开工报审表 JL-A001 (2)开工报告 SG-002 5、专项施工组织设计 (1)专项施工组织设计(方案)报(复)审表 JL-A002 附:专项施工方案 6、分包单位资格报审表 JL-003 附:分包单位资质 7、填写见证取样授权书 JS-003 (1)建筑工程材料见证取样、送检单 SG-044 8、建筑材料报审表 JL-A006 (1)在项目部材料员处拿到原材料资料,原材中有材料出厂合格证、原材 料出厂检测报告及其它资料。 9、如项目部自己购买了施工日志,资料员可以不去理会,但如果项目部没 有购买施工日
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