设备四大标准 设备点检管理四大标准由维修技术标准、 点检标准、 给油脂标准和维 修作业标准等四项标准组成。简称“四大标准” 四大标准的建立和完善， 是点检定修的制度保证体系， 是点检定修活 动的科学依据，它将点检工作沿着科学的轨道向前推进。 一．维修技术标准 维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制订的维修基准， 它是 四大标准的基础， 也是编制另外三个标准的技术依据。 维修技术标准包括 通用标准和专用标准两类。 1. 维修技术标准的编制依据： ⑴设备使用说明书及有关技术资料、图纸； ⑵同类设备或使用性质类似设备的维修技术管理值； ⑶实际经验 2. 维修技术标准的内容： ⑴对象设备或装置的简明示意图； ⑵作为管理对象的零部件的技术性能、构造、材质等； ⑶作为管理对象的零部件的维修特性； ⑷设定主要更换件的维修技术管理值，包括零部件的图面尺寸、装配 间隙、 允许减损量的范围或劣化极限容许值
项目管理内容 控制措施 组织措施 (人、部门、分工、 流程 ) 管理措施 (合同措施 ) 经济措施 （资金、资源、激 励） 技术措施 （设计技术、 施工技术） P17 控制 项目目标的主 要措施 最重要措施。 首先分析组织方面存 在的问题。 决定因素。 管理措施 经济措施 技术措施 p56 项目目标 动态控制的纠 偏措施 调整项目组织结构， 任务分工， 管理职能分工， 工作流程组织和 项目管理班子人员 （包括合同措施） 调整管理方法、手 段 施工管理 强化合同管理 资金， 资源， 激励， 落实所需资金 （包括设计和施工 技术） 调整设计， 改进施工方法， 改变施工机具， p81 施工成本管理 的措施 经理责任制、职能分 工， 编制成本控制工作计 划，优化配置， 加强定额和施工任务 单管理， 是其他各项措施的前 提和保障， 合同措施 ： 合适的合同结构 考虑潜在的风险因 素 寻求合同索赔机会
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