1 工程部部门管理制 度 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 2 目录 第一篇 项目施工调查管理制度 ........................................................................ 4 第二篇 设计图现场核对制度 ............................................................................. 8 第三篇 施工组织设计编制管理办法 ............................................................... 13 第四篇 施工技术方案管理制度 ..............................................................
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第 1 页 共 7 页 财务管理制度 财务室是单位一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责 单位日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职 责主要有： 1.负责单位财务管理工作。编制单位各项财务收支计划；审 核各项资金使用和费用开支；收回销售款，清理催收应收款项； 办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管 库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；处理、协调与 工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。 2.负责单位会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经 法规，按照会计制度，进行会计核算；及时上报单位年度、季度、 月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目，设置明细 账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结， 账账相符、账实相符、账表相符、账证相符；管理好会计档案。 3.按合同、预算、审核支付款项，配合下属业务部门做好款 项的结算；健全
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