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更新时间:2025.02.15
现场监理组织机构框图

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现场监理组织机构框图 总监理工程师 邓泽彬 投资 控制 安全 管理 信息 资料 进度 控制 质量 控制 合同 管理 土 建 监 理 工 程 师 唐立、 蹇红玉、 罗胜、 罗祥云 安装 监理 谢学军 安全 监理 蹇红玉 见证取 样人员 蹇红玉 信息 资料 管理 朱春 监理 员 邓涛、 朱春

(完整版)现场组织机构框图及说明

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现场组织机构框图 项 目 部 技术负责人 项 目 经 理 质 检 员 材 料 员 安 全 员 预 算 员 统 计 员 各专业班组 施 工 员 施工组 施工组 施工组 施工组 施工组 技 术 员 现场组织机构框图说明 公司在施工现场设立项目经理部。 由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目 部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。 项目经理部设置职能部门、 配备各专职岗位人员对工程项目的各类目标进行分析 落实,管理控制。项目经理部设下述专职岗位人员: 项目经理:全面负责工程施工的实施,组织带领项目部人员、班组长进行学习, 确保工程质量、进度、成本等各项目标的实现,圆满完成工程施工。 技术负责人:指导督促现场人员搞好工程的质量、安全检查,参与质量事故的调 查、分析及处理。全面负责制订工程项目施工组织设计及专项施工方案,负责施工技 术和质量控制工作。 技术员:负责公司全面技

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