圣源金道堂国际健康连锁机构管理制度汇编 1 连锁店管理制度 第一章 总 则 一、为使连锁店的经营管理科学化、规范化、制度化，特制定本制度； 二、连锁店的经营管理除遵照国家和地方有关法律、法规外，都应遵守本制度； 三、本制度所称员工，是指连锁店的全体工作人员。 第二章 组织架构、岗位设臵及岗位职责 一、组织架构 二、岗位设臵 店长、店长助理、区域主管、导购员、开票员、收银员、递单员、仓库保管员、复核员、 付货员、发货员、记账员（会计） 三、岗位设臵 总经理 销售部 综合业务部 店长 店长助理 导 购 组 营 业 组 收 银 组 记 账 组 递 单 组 库 管 组 复 核 组 发 货 组 区域主管 客服员 圣源金道堂国际健康连锁机构管理制度汇编 2 店 长 职务范围 主要职责 备注 在销售部的领导下主持连锁店及所辖区域的 全面工作 对所辖区域的整体市场负责 区域市场实 行 店 长 负 责
加盟店合同 加盟店地址： 加盟商姓名： 甲方： （以下简称：甲方） 乙方（加盟商）： （以下简称：乙方） 本合同根据中华人民共和国《合同法》以及国内贸易部关于《商业特许经营管理办法》（试行）制定，经甲、乙双方友好协商，本着互惠互利的原则，自愿加盟，就有关加盟商特许加盟问题达成以下协议，并拟定甲、乙双方共同遵守本合同所列条款： 第一条 定义 以下定义适用于本合同： 1、品牌—— 2、加盟店—— 3、加盟权利金——乙方为甲方加盟商，因此获得甲方所授予经营管理行销与必要技术，由甲方与乙方签署授权契约书，并于签约时一次支付于甲方之金额。 4、品牌保证金——为确保乙方日后诚信履约，需缴纳于甲方之品牌保证金，日后除甲方依约办理外，于合同届
管理五金连锁店相关专题
- 精装房项目管理控制
- 育项目工程管理制度
- 甲方怎么进行工程项目管理
- 建设工程项目管理的核心是
- 建设工程项目管理案例分析
- 建设项目管理有哪些模式
- 工程管理部和项目部的区别
- 工程建设项目管理制度
- 工程项目的管理方式
- 工程项目管理考勤制度
- 云计算技术在城市轨道交通运营指挥管理系统中的应用
- 园林绿化养护精细化管理对河源市园林景观的影响分析
- 云南省昆明市建设局建筑工程深基坑施工安全管理规定
- 中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书
- 支持群体设计的工程数据库管理系统的结构及实现
- 水利管理单位信访工作
- 以建筑工程资料管理的规范化促进工程质量的管理监督
- 有关建筑工程造价管理面临的问题与其处理手段
- 以BIM为基础的装配式建筑全生命周期管理问题
- 智能电力监控管理系统在某飞机维修公司工程中的应用
- 中国华电集团公司水电工程招标管理实施细则(试行)
- 云南璟成工程项目管理有限公司-招投标数据分析报告
- 招标控制价管理规定【辽住建发(2012)27号】
- 政府投资建设项目在财务管理上面临的风险和应对措施
- 中国建设工程造价管理协会援外工程委员会
- 制度流程管理规定发布、作废、制定、审核、批准
- 水利施工企业工程项目管理