公路施工企业,其行业特点决定了其文化建设理念深入难、品牌推广难、形象规范难等问题。只要对其现状客观分析、明确思路,重点抓好施工现场的文化建设、规范项目驻地和现场、树立员工榜样,以视觉识别系统为着力点,以员工普遍参与和认可为落脚点,以人本管理为核心,以促进发展为目标,促进企业核心价值观和经营理念的完善,使企业文化成为孕育企业创新与发展的源泉和动力,有效推动企业持续发展。
1 建筑行业分析 一、建筑行业状况 建筑行业是国民经济的重要物质生产部门, 在国民生产总值中所占的比重很大, 能够带 动其它相关产业的发展, 是其它各产业赖以发展的先导性产业。 目前,我国建筑行业增加值 约占国民生产总值的 6.7%,仅次于工业、农业、商业,居第四位。 “九五”期间,由于国家 采取积极的财政政策,扩大对高速公路、铁路、电网、水利水电等基础设施的投资规模,大 力推进经济适用住房的建设, 为建筑业的发展提供了难得的机遇。 建筑业的产业规模持续扩 大,保持了平稳的增长。 二、行业主要法律法规及政策 为规范建筑市场,国家先后制定、完善了《建筑法》 、《合同法》、《招标投标法》 、《建设 工程质量管理条例》 、《建筑业企业资质管理规定》等法律、法规和规章,各部门、各行业也 先后制定了招投标管理办法, 组建了工程交易中心, 积极推行招标投标新机制, 建筑市场的 运作日趋规范。 建筑工