项目部管理人员管理制度 一、项目经理 1、对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制 度，结合项目工程特点及施工规范，制定各项安全生产管理规定。 3、在组织工程施工时，必须坚持“安全第一，预防为主”的 安 全生产方针，明确安全责任和考核目标， 支持、指导安全员形式职责。 4、健全和完善用工管理制度。 录用外包队和劳务人员必须及时向 有关部门申报登记，进行上岗前的安全教育。 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施， 监督检查项目工程施 工中的安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。 6、定期组织施工现场的安全检查， 及时发现并消除施工过程的安 全隐患，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、 定措施予以解决。 7、制定本项目安全生产管理目标，并组织实施。 8、制定事故应急预案。发生事故，要保护现场，及时上报，迅速 施救
安全生产管理人员委派管理办法 为了进一步加强安全生产管理队伍建设，强化项目安全生产管理，保障 项目安全生产管理人员大胆开展工作、全面履行职责，为逐步实现安全生产 管理的标准化和规划话创造必要的条件，结合公司的实际情况，制定本办法。 本办法适用于公司对所属各项目经理部的安全生产管理人员的委派和管 理。 一、 安全生产管理人员的委派 1. 由公司质量安全部会同项目管理部对公司在建施工项目委派专职 安全管理人员。 2. 专职安全管理人员由公司质量安全聘任、委派。项目专职安全管理 人员的工作对项目经理和公司质量安全部负责。 3. 项目专职安全管理人员级别待遇不得低于项目同级或同类人员的 待遇水平。 4. 专职安全管理人员任职条件： ⑴ . 有五年以上的现场施工经验； ⑵ . 经过省安全生产管理工作培训，并考核合格，持有有关培训合格证 书； ⑶ . 熟悉安全生产法律法规、公司安全生产管理制度，坚持原
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