1 监理转型项目管理服务需增加的工作内容 一、监理转型项目管理工作范围和依据： 1．监理转型项目管理服务工作范围，通常是监理委托合同约定的工作范围 和内容。 2.项目管理开展工作的依据： 1、项目管理（或监理）合同；2、项目概算书； 3、施工合同。 二、监理转型项目管理的不同阶段增加的工作内容： 监理招标通常是规划许可证申领之后， 这一阶段设计单位基本上已完成施工 图设计，图审单位完成施工图审查， 建设单位还需要完成从规划许可证到施工许 可证申领的前期工作。 因此，我司可以从规划许可证之后的前期工作阶段开始介 入项目管理工作。以下为细分的项目管理全过程 5个不同阶段： 1.项目前期工作阶段 2.项目施工准备阶段 3.项目建设实施阶段 4.项目竣工阶段 5.项目试运营和质保阶段 5个阶段的工作内容如下： 1. 项目前期工作阶段工作内容： 1.1 办理施工、监理招标及相关的合同审查、备案，并
《仓库管理员工作内容》 仓库管理员工作资料（ 1）： 仓管员的工作资料： 1、做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓状况。 2、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作，分类摆设要得当，不能随便乱放。 3、做好各个部门物料的采购工作，认真核算各个部门的申购状况。 4、管理好物资的存放和管理，对于损坏的物资要合理处置，做好登记。 5、采购物资时要做到成本的思考，也要注重物资质量，不能贪小便宜。 6、认真做好物料登记报表，每月要盘点物资，登记物料账本。 7、遵守公司有关的规定，不能违规做事。 8、服从公司安排，认真贯彻好公司发放的各项任务。 想做好仓库管理员的工作不仅仅要了解其岗位职责，还要了解其实质的工作。不一样的企 业对该岗位的工作资料可能有所不一样，以上是基本的仓管员的工作流程和资料，相信对仓管 员也有必须的帮忙。 仓库管理员工作资料（ 2）： 仓库管理员工作资料 做好材料进出仓库的
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