企业在积极应对其快速发展的经营活动中，有两个管理将起到关键性的作用，一个是战略管理，另一个是项目管理。战略管理立足于企业的长远和宏观，考虑的是企业核心竞争能力的问题，而项目管理是实现企业战略并支持企业快速健康发展的主要手段和重要保障。
随着社会经济的快速发展,企业面临激烈的市场环境,企业如果想占据稳定的市场竞争位置,就必须做好财务管理工作。在经济体制改革深入发展下,传统的财务管理模式已经不能满足企业发展需求,当前很多施工企业内部财务管理不健全、财务信息失真,严重制约我国施工企业的健康发展。文章主要对新常态下施工企业财务管理存在的问题进行分析,并探讨企业财务管理能力提升策略,进一步完善内部管理制度,推动企业的长远发展。
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