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更新时间:2024.11.23
工作计划与总结管理制度

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工作计划与总结管理制度 1.0目的 为落实公司目标管理 ,使公司整体工作方向保持一致 ,工作条理清晰 ,定位明确 ,提高工作效率 .实行 规范化管理 .特制定本制度 . 2.0适用范围 公司各部门负责人 . 3.0内容 3.1 各部门根据公司和部门实际 ,制定本部门月工作计划、周工作计划,月、周工作计划采用统一 格式编制,每月的工作计划必须于当月的 5日 17:00前交人事部,每周五 17:00前必须提 交下周工作计划到人事部。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要, 围绕公司领导下达的指令, 对所管辖的各部门计划 进行整合,列出工作计划。 3.3 人事部于每月 6日 17:00前将各部门工作计划汇总交总经理,于每周六 17:00前将周工作 计划汇总交总经理。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人,工作应达成的 重点目标等。 3.5 各部

工作计划与总结管理制度 (2)

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佛山市捷信起重打捞有限公司 工作计划与工作总结管理制度 1.0目的 为落实公司目标管理 ,使公司整体工作方向保持一致 ,工作条理清晰 ,定位明确 ,提高工作效率 .实行 规范化管理 .特制定本制度 . 2.0适用范围 公司各部门负责人 . 3.0内容 3.1 各部门根据公司和部门实际 ,制定本部门月工作计划、周工作计划,月、周工作计划采用统一 格式编制,每月的工作计划必须于当月的 5日 17:00前交人事部,每周五 17:00前必须提 交下周工作计划到人事部。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖的各部门计划 进行整合,列出工作计划。 3.3 人事部于每月 6日 17:00前将各部门工作计划汇总交总经理,于每周六 17:00前将周工作 计划汇总交总经理。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人,工作应达成的

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