1 项目物资供应管理创效方案纲要 《物资供应管理创效方案》 是项目责任成本交底的重要内容 之一，是工程项目物资供应、管理的指导性文件，是分解控制项 目物资管理责任成本、 开辟增收节支渠道的指南。 物资交底方案 包括但不限于物资采购供应、全面管理和经营创效三方面内容： 一、采购供应： 通过制定本项目物资需用计划，对供应方式、供应时间、采 购权限、结算支付进行超前策划， 为分阶段物资采购计划的制定、 实施打下基础，完成采购供应任务。 1、需用计划：根据工程技术部门提供的物资总需用量和施 工总承包合同，在项目组织机构成立后 2 个月内汇总本项目物资 设备总体需用计划，做为甲供、甲控物资招标采购的依据。该计 划应采用国际标准计量单位（千克、吨；米、千米；台、个、套 等），包括（以表格方式分专业统计、汇总） ： ①施工合同中的甲供物资设备数量及单价、 总价、所占比重。 ②施工合同中的甲控物资设备数
- 1 - 技术及管理交底制度 第一节 编制目的 第一条 为了加强现场施工管理，保证施工安全、质量和施工合规性， 满足设计和合同的施工要求，特制订本制度。 第二条 技术交底是施工技术管理过程中的一项重要程序， 技术交底的 目的，一是使参加组织施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负 工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更 好地组织施工；二是明确交底人与接受交底人之间的责任。 第二节 适用范围 第三条 本制度适用于中铁隧道集团有限公司遵余高速公路 TJ-VIII 标 建设期间施工技术交底。 第三节 基本原则 第四条 项目实施全工序作业 (工序或分工序作业 )过程活动应进行技 术交底。 第五条 严格执行国家标准、规范、规程、工艺标准、质量验评标准、 上级技术指导文件和企业标准制定的具有可操作性的技术支持性文件。 第六条 根据工程特点及进度计划及时编制，内容全面，
热门知识
管理交底学习-
话题： 工程造价150****5283
-
话题： 工程造价158****4117
-
话题： 工程造价151****5114
-
话题： 建筑施工liyingshilin
精华知识
管理交底学习-
话题： 建筑施工fangyi13152
-
话题： 建筑施工b20110909044
-
话题： 工程造价huangxh258
最新知识
管理交底学习管理交底学习相关专题
- 九江长江二桥的管理维护
- 天津北安桥归哪里管理
- 市政工程管理考什么证
- 市政工程管理主要干什么
- 城市交通管理规划指南
- 城市公共交通系统规划方法与管理技术
- 营区规划管理规定
- 城市规划管理规定
- 城市规划管理论文
- 城市规划管理与法规pdf
- 预制砌块(砖、石)挡土墙工程砌体施工安全技术交底
- 云计算技术在城市轨道交通运营指挥管理系统中的应用
- 园林绿化养护精细化管理对河源市园林景观的影响分析
- 云南省昆明市建设局建筑工程深基坑施工安全管理规定
- 中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书
- 支持群体设计的工程数据库管理系统的结构及实现
- 水利管理单位信访工作
- 以建筑工程资料管理的规范化促进工程质量的管理监督
- 有关建筑工程造价管理面临的问题与其处理手段
- 以BIM为基础的装配式建筑全生命周期管理问题
- 智能电力监控管理系统在某飞机维修公司工程中的应用
- 中国华电集团公司水电工程招标管理实施细则(试行)
- 云南璟成工程项目管理有限公司-招投标数据分析报告
- 招标控制价管理规定【辽住建发(2012)27号】
- 政府投资建设项目在财务管理上面临的风险和应对措施
- 中国建设工程造价管理协会援外工程委员会
- 制度流程管理规定发布、作废、制定、审核、批准