发展集团工作流程 1 流程名称:锅炉运行工作流程 流程执行人:各供热站运行工 用做好记录 否 正常 温度、压力、耗能控制 运行记录、巡视记录 各类数据、设备状况、运行记录 班前会议 投入运行 设备巡视 问题反馈 正常运行 设备调整 运行交接 供热站安排维修 人员进行维修 问题反馈给供热站负责人 工作结束 2
时间 周一 周三 周四 周五 周六 每月5号/18号 每月4号前 每月20号 6、小组周会:下午 16:30在办公室组织小组周会 1、非生产物资申请:提交各自非生产物资申请,由组长统一汇总,提交给物流仓库 2、维修记录上传:各自维修记录填写好,由组长汇总,上传至平台 1、日常点检:点检各自负责的区域设备需要维修工周点检项目 2、项目更新:更新各自负责的改善项目进度 3、精益生产会议:下午 3点开始 4、填写周计划:中午 12点前更新好上周计划进度,填写下周计划 5、填写周日工作安排:中午 12点前填写各自周六、周日上班情况及具体工作内容 3、安全检查:每月组织一次安全检查(检查情况以表格形式记录备案) 维修员工作流程 机电维修员工作流程 9:00―16:50 4、日常维修任务及周计划实施 ? 接到维修申请单后, 5分钟内赶到现场并实施维修 ? 维修前对故障难度预估,半小时以内解决不了的及时