考核项 考核目标细化 技术方案 1、是否按计划完成技术方案的编 写; 2、技术方案是否满足客户的需 求; 技术交流 根据计划参与技术交流和技术谈判 软件设计 1、需求分析; 2、概要设计; 3、详细设计; 4、操作说明 软件编码 根据公司总计划安排设计进度,完 成编码任务; 现场问题 解决 1、产品投入使用后,客户反映问 题,及时提出解决措施; 2、解决措施通过后,按计划将问 题解决,并确保在近期内类似问题 不再发生; 培训管理 1、指导新进人员,从开始到能独 立解决问题 ,上位机培训原则是半 个月,下位机为 1个月; 2、接到培训任务后 ,需在两天内编 写《培训计划》和培训相关文档交 到主管和人事; 为部门带 来荣誉 受到公司高层领导的奖励或客户的 特别表扬(感谢) 出差 出差报告 纪律性 1、严格执行公司规章制度; 2、能以公司整体利益为重,不因 个人利益而损害公司利益; 3、不因个人
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