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关键型采购项目特点
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更新时间：2025.02.16
头 条 关键型采购项目特点
一、准确把握政府采购竞争性谈判的概念与含义谈判，是有关方面对有待决定的重大问题进行会谈。而在政府采购中，谈判是指采购人或代理机构和供应商就采购的条件达成一项双方都满意的协议的过程。...
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采购部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 /公式 资料来源 1 采购计划完成率 季 /年度 %100 同期计划采购金额 考核期内采购总金额 采购 /仓储部 2 采购订单 按时完成率 季 /年度 %100 采购订单总数 实际按时完成订单数 采购 /仓储部 3 成本降低 目标达成率 季 /年度 %100 成本目标降低率 成本实际降低率 财务部 4 订货差错率 季 /年度 %100 采购总金额 资金额数量及质量有问题的物 生产 /质检部 5 采购资金节约率 季 /年度 %1001 采购物资预算资金 实际采购物资资金 财务部 6 采购质量合格率 季 /年度 %100采购物资总量 采购物资的合格数量 生产部 7 供应商履约率 季 /年度 %100 订立的合同总数 履约的合同数 对供应商的绩效考核 企业制定了战略发展的目标， 为了更好的完成这个目标需要把目标分阶 段分解到各部

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采购员关键业绩考核表 Q-295A 序号 目标内容 量化依据 目标值及得分 最高 分 实际得分 备注 1 品质异常控 制 批退次数÷进 货次数× 100% ≤0.5%(得 10分 ) 10 新物料 /新供应 商头两个月不 计算在内 ≤0.8%(得 8 分 ) ≤1.5%(得 6 分 ) ≤3%(得 4 分 ) ＞3%(得 0 分 ) 因来料品质问 题影响生产计 划次数 ≤1 次 (得 10分 ) 10 ≤2 次 (得 6 分 ) ≤4 次 (得 4 分 ) ＞4 次 (得 0 分 ) 因来料品质问 题导致客户投 诉次数 0 次 (得 10 分 ) 10 1 次 (得 5 分 ) ＞1 次 (得 0 分 ) 2 交期达成率 延期交货次数 ÷进货次数× 100% ≤0.1%(得 10分 ) 10 如果未超过正 常交期 ,不作计 算 ≤0.3%(得 8

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