关键/特殊过程项目经理带班记录,关键/特殊过程项目经理带班记录知识 - 路桥市政

更新时间：2024.11.16

头条 项目经理工作过程中的的关键行为有哪些?

一、简约的回答：品质好。责任心。沟通技巧。二、规范的回答我正在考试刚好学到：呵呵施工企业项目经理承担工程项目施工管理过程中应履行的职责：①贯彻执行有关法律法规政策及企业的各项管理制...

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项目经理带班制度

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建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度一、根据国务院、住房和城乡建设部、江西省住房和城乡建设厅有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。项目部领导（包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员；分包单位班组长）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。二、项目经理施工现场轮流带班职责 1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 4、严格交接班制度

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