随着国内电建市场竞争的日趋激烈,大部分电建施工企业瞄准了国际市场,大力实施\"走出去\"发展战略。本人是黑龙江省火电三公司首批进入土耳其电建市场的人员,在土耳其10年来的工程组织过程中,本人认为国际工程的风险管理与控制在整个工程组织过程中至关重要。为此,本文针对国际工程的风险管理与控制进行简要的阐述,愿与同行共勉,不妥之处敬请指正。
城投公司融资和风险管理问题 江苏现代资产公司总经理 丁伯康博士 一、城投公司融资面临的问题 银根和地根的收紧,使城市公用基础设施建设融资遭遇前所未有的寒流,不研究退路就没 有出路。我们的退路在哪里?出路又在哪里?城市化率的提高直接导致投资需求增加和资金的 紧缺,这个问题将持续十年、二十年,我们怎么办?政府投资体制改革不断推进,城投公司的 发展壮大是必然的 ,但是我们要研究的是如何提高核心竞争力和快速持续发展,如何实现规模和 实力扩张?引入市场机制,进行城市基础设施行业改革和融资,方向没变但是阻力依然不小。 我们如何认识和有所作为? 二、有关概念解释 1、关于融资: (1) 什么叫融资?融资是如何分类的?根据资金提供的方式分:直接融资和 间接融资 ;根据资金来源的方向分:内源融资和外源融资 ;根据资金提供后的产权关系分:股权 融资和债权融资 ;根据资金提供的期限分:短期融资和中长期融资 ;根
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