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更新时间：2025.05.03
头 条 造价质量控制制度中，如何进行质量控制？
主要通过事前预防、事中控制和事后评价的方式进行。
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关键工序质量控制点控制程序

关键工序质量控制点控制程序

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中铁十七局集团第一工程有限公司临沂制梁场 关键工序质量控制点控制程序 目 录 1、目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 2、编制依据和使用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 3、T梁预制关键工序质量控制点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 3.1 钢筋焊接（闪光对焊）⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 3.2 预应力管道成型及保护层厚度控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 3.3 混凝土拌和⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 3.4 混凝土浇筑⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 3.5 混凝土养护⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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关键工序质量控制点管理程序

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南通海特机床有限 公司 质量管理体系文件 文件编号 AACMC-QP-14 关键工序质量控制点管理程序 修改码 A/0 第 1 页 共 3 页 关键工序质量控制点管理程序 1目的 规范本公司的关键工序质量控制点的管理，以确保产品符合规范的要求，满足顾客 的需求和期望。 2职责 2.1 技术科负责组织关键工序质量控制点的管理和实施； 2.2 生产科、检验科、办公室参与关键工序质量控制点的管理工作； 3 程序要求 3.1 关键工序质量控制点的设置原则 3.1.1 产品质量特性特别重要， 对产品质量产生重大影响的过程、 项目、工序，一般为产品 质量特性分级表的 A 类项目； 3.1.2 工艺上有特殊要求或对下道工序有较大影响的工序。 3.1.3 质量信息馈中发现的不合格品或不良品较多的项目或部位。 3.1.4 加工周期长，原材料贵重，一旦出现问题经济损失大的工序。 3.1.5 关键

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