国际工程就是一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包(包括分包)、设备采购、培训到监理,各个阶段的参与者来自不止一个国家,并且是按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。根据这个定义,国际工程包括我国去国外投资的工程,我国的咨询和施工单位去国外参与咨询、监理和承包的工程以及由外国参与投资、咨询、投标、承包(包括分包)、监理的我国国内的工程。国内习惯称呼的\"涉外工程\"就是指国内的国际工程。因而,各国的投资单位,咨询公司和工程承包公司在本国以外地区参与投资和建设的工程的总和,就组成了世界上全部的国际工程。
武汉市建设工程项目招标程序流程图 工作内容 工作主体 监督管理部门 工程项目招标 条件备案登记 → 招标人 市招标办 一科受理 ↓ ↓ ↓ 发布 招标 公告 邀请招 标申请 → 招标人 → 市招标办一科审核 → 市招标办领导审批 ↓ 招标人 市招标办一、二科 核准后在媒体上发布 ↓ ↓ 投标人报名及 投标资格预审 → 招标人 → 预审结果报市招标办 二科审核后公示 ↓ ↓ 备案招标文件 → 招标人 → 市招标办一科备案 ↓ ↓ 发售招标文件 → 招标人 ↓ ↓ 组织现场踏勘 → 招标人 ↓ ↓ 举行答疑会 → 招标人 → 纪要送市招标办一科备案 ↓ ↓ 投标文件编制与提交 → 招标人 ↓ ↓ 组织开标、评标、定标 → 招标人、评委 → 市招标办二科实施全过程监督 ↓ 中标公示 → 招标人 → 市招标办二科实施全过程监督 ↓ 提交招标投标 情况书面报告 → 招标人 市招标办三科备案 → 市招
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