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更新时间:2025.02.08
浅谈国际工程项目成本管理

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国际工程项目成本管理是项目管理的重要组成部分.规模庞大的国际工程项目,成本管理的好坏不仅影响到本项目的盈亏,而且直接影响到公司的生存、发展和壮大.本文以非洲刚果(布)2号公路建设项目为例,论述项目成本管理的原则以及国际工程项目从投标到施工阶段影响成木的因素.并探讨了国际工程项目成本中隐性成本管理的影响和对策.

工程项目成本管理初探

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工程项目成本管理初探——项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比...

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