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更新时间:2025.04.26
浅谈国际工程项目成本管理

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国际工程项目成本管理是项目管理的重要组成部分.规模庞大的国际工程项目,成本管理的好坏不仅影响到本项目的盈亏,而且直接影响到公司的生存、发展和壮大.本文以非洲刚果(布)2号公路建设项目为例,论述项目成本管理的原则以及国际工程项目从投标到施工阶段影响成木的因素.并探讨了国际工程项目成本中隐性成本管理的影响和对策.

工程项目成本管理

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在工程项目建设中,成本管理是非常重要的一个环节。成本管理关系到工程项目的整体发展以及项目施工的质量控制、进度控制等,本文从成渝高速公路复线(重庆境)项目施工出发,对工程项目成本管理进行分析,希望能够为同行提供借鉴。

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