钢结构生产车间管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺 利进行特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1．员工每天上班必须提前 5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一 些与早会无关的事项。 3．各工段的组长每天上班必须提前 10分钟到达车间组织员工准时开早 会 . 4．各工段的组长在开班前会时必须及时向员工传达前一天的工作情况： 安全、质量、进度、工期以及当天的生产计划，时间应控制在 15分钟。 5．组长开班前会时讲话应宏亮有力 ,多以激励为主 ,不得随意批评和责 骂员工。 二、请假制度 1．如特殊事情必须亲自处理 ,应在 2小时前用书面的形式请假 , 经主管 与相关领导签字后 ,才属请假生效 ,不可代请假或事后请假 (如生病无法 亲自请假 ,事后必须交医生证
钢结构生产车间管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序， 提高劳动生产率， 保证生产工作的顺利进行特制订以下管 理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1．员工每天上班必须提前 5 分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2．员工在开早会时须站立端正， 认真听主管或组长的讲话， 不得做一些与早会无关的事项。 3．各工段的组长每天上班必须提前 10 分钟到达车间组织员工准时开早会 . 4．各工段的组长在开班前会时必须及时向员工传达前一天的工作情况： 安全、质量、进度、 工期以及当天的生产计划，时间应控制在 15 分钟。 5．组长开班前会时讲话应宏亮有力 ,多以激励为主 ,不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1．如特殊事情必须亲自处理 ,应在 2 小时前用书面的形式请假 ,经主管与相关领导签字后 ,才 属请假生效 ,不可代请假或事后请假 (如生病无法亲自请假 ,事后必须交
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