第 1 页 各阶段浮动酬金咨询费用评价占比及对应评价表 序号 阶段 比例 评价表 1 设计阶段 15% 附表 1-1 2 施工图及招标阶段 50% 附表 1-2 3 过程服务 25% 附表 1-3 4 结算阶段结算阶段 10% 附表 1-4 5 合计 100% 附表 1-1:设计前期阶段造价咨询评价表 序号 项 目 评估细则 得分 率 得分 满分 1 概念、方案及初步设计前 期阶段(方案估算及比 选、概算及指标分析) 质量问题每 1处 -10% 60 不及时每 1次 -10% 2 准确、及时完成委托人要 求的其他工作 返工≤ 1次或不及时≤ 1次 100% 40 返工≤ 3次或不及时≤ 3次 50% 返工> 3次或不及时> 3次 0 3 提出合理化建议奖励(被 采纳后节约的成本,用 Z 表示) , 以当月合理化建 议累计节约额作为月度 评价,当月最高分不得高 于
造价咨询工作服务程序 工程造价咨询合同签订 确定专业造价咨询人员,组成造价咨询组 编制质量计划书 适时编制实施细则 熟悉造价咨询资料 经理 主任、中心经理 专业咨询人员 索取咨询资料,组织咨询交底会 计算或核验各部工程量 复核收费情况、企业资质、工程类别 套项,咨询文件初稿 验证全部质量记录,考核造价咨询人 造价咨询结果初审、复核 向委托方递交造价咨询结果 委托方审查 结算定稿,造价咨询定案、签发结算文件 服务结束,质量回访 熟悉工程情况,合同情况,定额情况 主任 中心经理、技术负责人 经理 技术负责人 专 业 咨 询 人 员 存档资料明细 工程名称: 序号 项 目 名 称 备 注 1 2 3 4 5 6 7 造价咨询项目基本情况表 项目编号: 工程名称 建筑面积 地址 结构类型 总投资 资金来源 建设单位 联系人 地址 电话 委托单位 联系人 地址 电话 设计单位 联系人
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