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更新时间:2025.03.08
论项目总监理工程师的综合素质

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第31 卷第8期 (2012.08)〈生产管理〉 油气田地面工程 (http://www.yqtdmgc.com) 油气田地面工程 (http://www.yqtdmgc.com) 第31卷第8期 (2012.08)〈生产管理〉 论项目总监理工程师的综合素质 陆顺才 大庆石油工程监理有限公司 摘要:提高项目总监理工程师的综合素质首先要树立创新意识,其次是加强监理部的全过 程内部管理,再次要加强组织协调。总监理工程师素质的高低直接影响工程项目建设的成败。 总监作为项目监理的领军人物,应始终保持创新的头脑。要加强监理部内部管理,坚持以人为 本,强化管理意识和制度管理,做到凡事有据;加强痕迹管理,凡事有记录;加强过程管理, 凡事有检查;加强闭环管理,凡事有结论。 关键词:项目;总监理工程师;素质;管理 doi:10.3969/j.issn.1006-6896.2012.8.048 1 树立创新意

探讨项目总监理工程师如何五步掌控项目全局

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本文结合实际工作经验,探讨项目总监理工程师通过人、图、规、协、预五方面的工作快速开展监理工作,全面掌控项目全局.

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