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更新时间:2024.09.28
规划设计管理制度

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附录 A 集团规划设计评审会管理办法 一、 集团规划设计评审会管理办法 1、 目的 为规范集团各地产公司项目设计的操作, 加强对《万科集团规划设计管理流 程与成果标准》(以下简称《流程和标准》 )中实施方案阶段的“集团规划设计 评审会”这一重要节点的监控,以达到确保质量、进度目的,特编制此办法。 2、 主管部门 集团规划设计部负责各项目操作公司评审会的统筹安排。 项目评审会在总部 或项目所在地召开, 由集团规划设计部或项目操作公司负责具体会务组织工作; 3、时间计划 评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据, 如有变更,项目操作公司应 事先知会规划设计部。项目操作公司应在评审会召开前至少 7 日向规划设计部 提出正式申请,会前至少 3日提交评审文件汇编。 4、 评审文件汇编应包括以下内容: (1) 《项目可行性研究报告》 其中的规划设计部分详《流程和标准》中的“投资分析阶段成果标准” 完

规划设计单位工程设计档案的特点及网络化管理

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工程设计档案的特点是由设计单位的性质和设计活动的规律所决定的。认识并掌握设计档案的这些特点,有利于不断改进管理方法和提高服务质量,以便最大限度地发挥工程设计档案的作用。

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