施工组织设计 第二章 施工部署 一、工程目标 1、工期: 2012年 5月 13日—2013年 5 月 12日。 2、质量:合格标准。 3、安全目标:安全以轻伤率控制在 0.01%以内,无重大伤亡事故 发生为目标,认真贯彻国家安全管理制度。 二、项目管理机构 1、通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训, 结合 我司目前管理体制的现状,为科学组织施工,强化项目管理,统一管 理工作,在公司统一的领导下,成立以项目经理为首的沈阳市军事体 育陆上运动学校运动场改造工程项目经理部。 全权负责该工程的管理, 项目班子按项目法施工的模式配备,对工程的工期、质量、安全、文 明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。 2、管理成员职责 ①项目经理 : 组织成立项目经理部 ,对本工程实行项目法管理 ,按 合同要求制定管理目标 ,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾 ,科学 组织人力、
什邡市重点公路绿化工程 景观提升及生态绿化工程 绿 化 养 护 施 工 组 织 设 计 陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年 3月 一、服务管理理念和目标 (一)、管理定位 园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生 存环境、保护城市生态平衡的高度转化。 随着科学技术的进步和城市地域的扩大, 如何保护城乡居民赖以生存的环境, 已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难 点。园林城乡化,是采取高绿地指标,消除环境污染,美化生活环境,让城市掩 映在万绿、万花丛中,成为既有高度物质文明, 又有大自然纯朴气息和生态平衡 的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今,绿色浪潮风行世界,因为绿 色植物能提高城乡免疫功能,这是绿化的最根本的功能。 绿色植物是生态园林中的灵魂, 城市中每块绿地都是城市大机体中的 “肺叶 与肝脏”,起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿
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