承包商在赶工过程中往往投入的人力、物力等成本很大,但受多种因素影响,赶工费用索赔计算困难,索赔过程漫长,合理的计算及有理有据地使业主最大限度地接受自己的计算成果是承包商盈得效益的关键所在。
公 路 赶 工 措 施 增 加 费 用 目 录 一、赶工措施编制依据 二、工期难度分析 三、人、材、机的投入保证 四、工序合理化安排 五、施工作业方式优化 （平行施工） 六、进度保证及人员积极性保证措施节点目标 七、赶工措施增加费用 一、赶工措施编制依据 １）、 本工程设计施工图。 ２）、 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 ３）、 业主的赶工要求通知。 ４）、现场及周边实际情况。 二、工期难度分析 １） 工期情况叙述 根据业主赶工计划，实际开工时间为 2012 年３月 22 日，计划竣工时间 为 2012 年 8 月 3１日、日历工期为 163 天；根据业主会议及现场决定二次赶 工计划，计划竣工时间为 2012 年７月 31 日完工、历工期为 132 天，所以工 期相当的紧张，比原有赶工工期又缩短超过 20％。 本工程土石方开挖及路面通行工期仅 24天需要完成工程总造价的 30%工
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