造价通
更新时间:2025.01.19
17工程造价标准化管理典型经验

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- 1 - 工程造价标准化管理 工程造价管理属于工程管理的重要组成部份,和工程质量、安全、进度管理 同等重要且相互依存,工程造价管理贯穿于工程建设整个过程。其中,造价管理 的精髓就在于构建工程造价控制流程的标准化,实施工程造价全过程模板化管理 与控制,整合公司相关部门的优势和资源,实现工程造价全过程、全部门管控的 连动和闭环机制,从而有效地降低工程造价。 一、 工程造价管理目标 通过合理地确定工程造价,有效地控制工程造价,达到提高资金的使用效率 性和效益性,寻求小投入,大产出,节约投资。工程造价管理是一门综合学科, 既有技术上的管理也有经济上的管理,技术是经济的载体,反过来经济又制约着 技术,所以工程造价管理的理念、范围、内容和要求处处与技术紧密相连。 1.1 工程造价管理的理念 工程建设安全优质按期建成投运,技术先进,经济合理,资金使用高效。造 价管理的理念也就是工程造价的宗旨和目的,

浅谈模块化造价在工程造价标准化_信息化管理中的运用

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浅谈模块化造价在工程造价标准化 、 信息化管理中的运用 1 引言 前言当今社会人们越来越重视工作的质量和效 率。为此,相关的专业技术人员提出了标准化和 信息化管理的概念 。模块化便是一种被运用于提 高标准化和信息化管理的有效手段 。模块是一种 具有相对独立功能的构件或程序,是一个最终产 品和软件的组成部分 。模块化运用到工业产品和 计算机程序设计中发挥了重要作用,避免了大量 的重复工作,提高了工作的效率,使得专业技术 人员可以将自己宝贵的时间和精力更多的投入于 产品创新和程序创新工作中取 。将模块化思想引 入工业产品和软件开发后,人们可以通过提高模 块质量也达到了提高产品质量和软件质量的目的 。 笔者从事工程造价工作以来,一直以模块化思想 指导自己的工程造价工作,尝到模块化为自己工 程造价工作带来的效率和质量的提升 。笔者也一 直通过扩大自己的模块库和提高自己模块库的质 量以不断提高自己的

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